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理想主义与结果导向分类: 如何做好管理者 | 2017-10-20
最近,动物庄园里一派繁荣景象,动物们兴起了一轮房地产热,牛猪鸡鸭都搞起了房地产,房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏,好不热闹。 话说动物庄园里有一只理想主义的猪和一只结果导向的猪,兄弟俩不甘人后,也搞起了房地产。他们各自组建了一个房地产公司,...
领导者如何处理好与智囊团成员的关系分类: 如何做好管理者 | 2017-10-18
要使属下愿意忠心耿耿的为领导者的科学决策效劳,紧密团结在领导者周围,其作用得到充分发挥,这里还涉及到一个领导者的用人艺术问题。一般地说,领导者处理好与智囊团成员的关系,应注意把握住以下几个方面: (1)关心、尊重、理解下属 关心、尊重、理解...
最有效的领导风格分类: 如何做好管理者 | 2017-10-18
领导才能不是与生俱来的,是可以培养出来的,成功,就必须成为一名领导。要做一位好领导,必须掌握以下领导原则: 首先,必须让下属独立自主地进行调查和科学研究。不得用行政手段干扰,必须让专家们根据客观事实得出科学结论,才具有科学价值。领导者决不能...
会导致领导失败的十项失误分类: 如何做好管理者 | 2017-10-18
领导有时候也会出现领导失败的情况。我们现在来探讨一下导致领导失败的十项失误,因为知道何者不该为与何者该为是同等重要的。 (1)无法组织细节。有效率的领导需有组织与控制细节的能力。一位真正的领导者绝不会因“太忙”而无法履行其份内的工作。一个人...
培养你的领导才能分类: 如何做好管理者 | 2017-10-18
我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利,而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利,但那种巨大的成功就不可能是一个人去努力的了。要取得这种成功,必须有其他人的参与。当你开始组织别人一起为达到某个目的而工作时,你就成了组织者,也就是说无形...
危机就是商机分类: 关于经商的小故事 | 2017-10-16
南宋绍兴十年七月的一天,杭州城最繁华的街市失火。火势迅速蔓延,数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中,顷刻之间化为废墟。 有一位刘姓富商,苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店,也恰在那条闹市中。火势越来越猛,他大半辈子的心血眼看将毁于一旦。但他并...
维系和培植你的智囊团分类: 如何做好管理者 | 2017-10-13
智囊团的和谐,必须建立在认同明确目标的基础上,但维系智囊团内部的和谐,却必须仰赖勤奋的工作。作为智囊团领导者的你,责无旁贷的必须承担此一任务。 你必须注意下列四件事: 第一,信心。 信心是指以经过实证的忠诚(亦即对工作和义务的忠诚)为基础的...
建立自己的智囊团分类: 如何做好管理者 | 2017-10-13
智囊团是由两个或两个以上的人,以和谐的态度和主动积极的精神,为共同目标齐心努力的团体。 智囊团原则使你得以把他人的经验、训练和知识所汇集的力量,当作是自己的力量一样加以运用;如果你能有效地应用智囊团,则无论你自己的教育程度或才智如何,几乎都...
山上山下分类: 如何做好管理者 | 2017-10-10
小兴安岭深处有两座山,山上各有一个护林人。他们都很年轻,都想好好干,以便日后调回山下。东山看林人小王每天除了照例巡山外,还去山后的空山坡上栽树,勤勤恳恳;西山看林人小李每天也巡山,只是不栽树,小树长大要好多年,他想把力出在这些大树上。 一次...
8的效应分类: 如何做好管理者 | 2017-10-07
有一次,路易手下的一名工厂经理向他请教,因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长,但情况仍然无法改观。于是,他决定自己亲自处理这事。 有一天,路易来到工厂,问厂长:“像你这么能干的人,怎么会无法使工厂发挥出工作效...
把包袱变为财源分类: 关于经商的小故事 | 2017-10-04
从1898年现代奥运会创始以来,奥运会几乎变成了一个沉重的包袱,谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务,久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第21届奥运会,亏损10亿美元。...
“尿”出啤酒来分类: 关于经商的小故事 | 2017-09-22
在比利时首都布鲁塞尔,有一座闻名世界的“撒尿的小男孩”的雕像,生动活泼,栩栩如生。塑像的原型是一位很早以前拯救了布鲁塞尔全城人性命的小男孩朱利安,他的“英雄”事迹广为流传。长期以来,吸引了世界各地的观光游客。 有一天,一些观看小朱利安“撒尿...
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